Ich habe immer die Erfahrung gemacht, dass sich Dinge oft lösen oder auflösen, wenn man das offene Gespräch darüber sucht, anstatt seinen inneren Dämonen damit ganz viel Raum zu geben und richtige Chaosgedanken entstehen zu lassen.
Vielleicht hält Deine EL pädagogisch nichts von Dir, aber warum sollte sie Dich dann eingestellt haben bzw. der Einstellung zugestimmt haben? Oder andersherum, ich halte ja niemanden in meinem Team, von den ich fachlich nichts halte.
Frag sie direkt, hab Mut. Frag sie vielleicht, ob es etwas gäbe, was Du verbessern könntest, so das es eben eher eine produktive Frage ist, als eine Frage wo Du Deinem Ärger und Deinen Emotionen Luft machst.
Verstehst Du in etwa was ich meine?
Manchmal kann man auch ehrlich sagen: ich habe das so verstanden, als würde ich fachlich etwas nicht richtig machen...
Ich kenne sie nicht und Dich nicht und nicht Eure "arbeitsbeziehung" und wie ihr miteinander umgeht.
Wichtig ist, das Du auf Dich achtest und für Dich scheint es wichtig zu sein, dass zu klären, bevor sich ein Berg an Depressionen und Selbstzweifel aufbauen.
Hab Mut. Schlimmer als sich wertlos und fachlich fehl am Platz zu fühlen, kann es kaum werden.
Außerdem, manchmal haben auch EL einfach einen schlechten Tag und wir alle sind Menschen. Da hilft es, Dinge in Gesprächen manchmal aufzulösen.

LG M.

Vielleicht ist der Satz deiner Chefin auch ein wenig aus dem Zusammenhang gerissen. Ich könnte mir auch vorstellen, dass sie jemanden unbeteiligten die Situation mit dem Kind bereinigen lassen will, weil diese dann 100%ig neutral ist. Je nach Problem kann das natürlich sinnvoll sein. Du hast ja sicher jeden Tag mit ihm / ihr zu tun.

Auch hat es für mich wenig mit deiner grundsätzlichen Eignung zu tun. Jeder hat in seinem Beruf Stärken und Schwächen (mich würde man bestimmt auch nicht eine Rede halten lassen ). Vielleicht gehört dieser Bereich eher nicht zu deinen Stärken. Ruhig und sachlich zu sein kann in einem Streitgespräch schwierig sein. Die Eltern könnten dich zum Beispiel persönlich angreifen und dir die Kompetenzen für den richtigen Umgang mit ihrem Kind ansprechen. Manche lächeln das einfach weg, manche drehen auf...

Der Meinung von Momento kann ich ansonsten folgen.

Cold Sun schrieb:

Es fühlt sich schon so an, dass die Leitung da nach Images arbeitet und dann zusieht wer aus dem Team ihr hier und dort am besten weiter helfen kann.

hej cold sun,

zunächst, du solltest das natürlich unbedingt mit deiner chefin klären.

allerdings, ich weiß nicht wie das sonst bei euch üblich ist, aber das, was ich oben von dir zitiert habe, finde ich eigentlich relativ normal. bei uns (ich bin natürlich nicht im pädagogischen bereich, aber wir haben viel auf der politischen ebene mit kommunen, dem land etc. zu tun) machen wir das ständig so. also zum einen, dass wir schauen, welches image brauchen wir an welcher stelle, um was zu erreichen; wen schicken wir dann da hin, damit das möglichst gut passt, oder eben auch, wenn man zu zweit hingeht, wer macht welche rolle (oft ist das ja "good guy - bad guy" - also der, der alles sehr kritisch sieht und die bedenken äußert und der, der am ende einlenkt und sagt, dass man schon eine lösung findet.)

ich finde das eigentlich auch ziemlich klug, strategisch gesehen (und ganz am rande macht es mir persönlich auch großen spaß). also dass man die vorhandenen mitarbeiter nach ihren stärken und schwächen einsetzt und eben auch das image nutzt, das sie durch ihr auftreten bei fremden schnell gewinnen können. dass man eben z.b. den grüblerischen typ hinschickt, wenn es knifflig ist und man keine schnelle antwort auf eine fragestellung geben will, und den "angeber", wenn man mal bisschen "auf die pauke hauen" will.

grundsätzlich ist dabei natürlich wichtig, dass die beteiligten wissen, welche stärken und schwächen sie haben, dass sie als arbeitskraft mit beidem wertgeschätzt werden und auch, dass sie genau deswegen an bestimmten stellen eingesetzt werden.

allein dass man stärken und schwächen hat macht einen auch - in deinem fall - nicht zu einer schlechten pädagogin und es sagt auch nichts über die qualifikation aus. selbst der höchst qualifizierte mitarbeiter eines unternehmens - und der beste und der wichtigste auch - hat stärken und schwächen.

frag doch deine chefin auch mal danach, wie sie deine rolle im team sieht. vielleicht klärt das auch was für dich.

alles gute!
solaine

Hallo du,

ich konnte zwar leider nichts zu deinem Thread sagen, aber ich haben ihn mitverfolgt und es freut mich sehr für dich, dass es so gut verlaufen ist. Das tut mir selber schon fast gut, wenn ich deine Worte lese.

Alles Gute dir auch weiterhin und dass das negative Gefühl lange weg bleibt und du in Zukunft diese positive Erfahrung dem entgegensetzen kannst.

Liebe Grüße
Fylgja